اگر صاحب یک کسب وکار باشید، احتمالاً اهداف و فعالیت های بسیار زیادی در نظر دارید که وقت انجام خیلی از آنها را ندارید. خب در این صورت طبیعتاً باید تیم خود را بزرگ تر کنید. اما مشکل اینجاست که اگر هنوز بازگشت سرمایه چندانی نداشته باشید، احتمالاً بودجه کافی برای استخدام کارمندان تمام وقت....
همانطور که می دانید به لطف وجود رقابت داغی که در صنایع مختلف برقرار است، عصر حاضر را می توان عصر شکوفایی کسب و کارها دانست. اما ما چطور کسب و کار خود را با این جریان طلایی همسو کنیم؟ با بهره گیری از متدهای جدید و مدرن. یکی از این متدها نیز استخدام فریلنسر....
به عصر فریلنسرها خوش آمدید! کار آزاد و مستقل همیشه طرفداران خود را داشته است؛ اما در دهه گذشته این نوع کسب درآمد کاملاً برای عموم مردم جا افتاده و حالا کسب و کارهای زیادی هستند که ترجیح می دهند پروژه های خود را به یک فریلنسر بسپارند تا یک کارمند ثابت. بنابراین در این....
همه کسب و کارهای کوچک که در حال گسترش هستند، کم کم به نقطه ای می رسند که نیاز به کمک بیشتر دارند، اما نمی توانند هزینه چندانی را به آن اختصاص دهند. از طرفی در طول مدیریت کسب و کار، با یک سری مسئولیت های مقطعی مواجه می شوید که به تنهایی از پس....
در دنیای همیشه در حال تغییر امروز، مرز بین موفقیت و شکست یک کسب و کار هم به باریکی موست. اما یکی از راه های باقی ماندن در چارچوب موفقیت، استخدام فریلنسرها به جای کارمندان ثابت است. اما اجازه دهید قبل از آن که به نتیجه قطعی درباره همکاری با فریلنسرها برسیم، نگاهی جامع به....
اکثر کارفرماهایی که قصد کار با فریلنسرها را دارند، فقط مهارت های فنی آنها را زیر ذره بین قرار می دهند. اما بحث همکاری با یک فریلنسر متفاوت از سایر همکاری هاست. دقیقاً به همین خاطر مهارت های فنی فریلنسر نمی تواند برای موفقیت پروژه کافی باشد. اما لازم نیست نگران باشید! اگر مهم ترین....
جامعه فریلنسرها مملوء از افرادی با مشخصات و مهارت های کاملاً متنوع است. به همین خاطر وقتی یک کارفرما می خواهد پروژه جدید خود را با یک فریلنسر شروع کند، با پارامترهای مختلفی رو به روست. اگر به عنوان یک کارفرما نتوانید در این مرحله انتخاب مناسبی داشته باشید، به احتمال زیاد پروژه پیش رویتان....
برون سپاری پروژه یک ترفند مدیریتی کارآمد برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ است. کسب و کارهای کوچک با استفاده از برون سپاری می‌توانند در بازار رقابتی باقی بمانند. این کسب و کارها بدون افزایش بیش از حد هزینه‌ها و بدون نیاز به بزرگ کردن سازمان خود می‌توانند با استفاده از برون سپاری در....
درک نیروی کار توسط کافرمایان، بخشی جدایی ناپذیر از موفقیت کسب و کارهاست. البته چالش مدیریت این نیروهای کار اینجاست که واقعاً هیچ سبک مدیریتی یکسانی وجود ندارد که برای همه مشاغل بهترین نتیجه را داشته باشد. اما در هر صورت چیزی که روشن است این است که هر چه کارفرما اطلاعات بیشتری درباره اعضای....