چطور یک همکاری موفق با فریلنسرها داشته باشیم؟

اگر صاحب یک کسب وکار باشید، احتمالاً اهداف و فعالیت های بسیار زیادی در نظر دارید که وقت انجام خیلی از آنها را ندارید. خب در این صورت طبیعتاً باید تیم خود را بزرگ تر کنید. اما مشکل اینجاست که اگر هنوز بازگشت سرمایه چندانی نداشته باشید، احتمالاً بودجه کافی برای استخدام کارمندان تمام وقت....

تشخیص بهترین زمان برای استخدام فریلنسر

همانطور که می دانید به لطف وجود رقابت داغی که در صنایع مختلف برقرار است، عصر حاضر را می توان عصر شکوفایی کسب و کارها دانست. اما ما چطور کسب و کار خود را با این جریان طلایی همسو کنیم؟ با بهره گیری از متدهای جدید و مدرن. یکی از این متدها نیز استخدام فریلنسر....

موارد مهمی که پیش از استخدام و همکاری با فریلنسرها باید بدانید

به عصر فریلنسرها خوش آمدید! کار آزاد و مستقل همیشه طرفداران خود را داشته است؛ اما در دهه گذشته این نوع کسب درآمد کاملاً برای عموم مردم جا افتاده و حالا کسب و کارهای زیادی هستند که ترجیح می دهند پروژه های خود را به یک فریلنسر بسپارند تا یک کارمند ثابت. بنابراین در این....

راهنمای استخدام فریلنسر برای کسب و کارهای کوچک

همه کسب و کارهای کوچک که در حال گسترش هستند، کم کم به نقطه ای می رسند که نیاز به کمک بیشتر دارند، اما نمی توانند هزینه چندانی را به آن اختصاص دهند. از طرفی در طول مدیریت کسب و کار، با یک سری مسئولیت های مقطعی مواجه می شوید که به تنهایی از پس....

مهم ترین مزایا و معایب استخدام فریلنسر

در دنیای همیشه در حال تغییر امروز، مرز بین موفقیت و شکست یک کسب و کار هم به باریکی موست. اما یکی از راه های باقی ماندن در چارچوب موفقیت، استخدام فریلنسرها به جای کارمندان ثابت است. اما اجازه دهید قبل از آن که به نتیجه قطعی درباره همکاری با فریلنسرها برسیم، نگاهی جامع به....

18 نکته مهم که کارفرماها باید هنگام استخدام و کار با فریلنسرها در نظر بگیرند

اکثر کارفرماهایی که قصد کار با فریلنسرها را دارند، فقط مهارت های فنی آنها را زیر ذره بین قرار می دهند. اما بحث همکاری با یک فریلنسر متفاوت از سایر همکاری هاست. دقیقاً به همین خاطر مهارت های فنی فریلنسر نمی تواند برای موفقیت پروژه کافی باشد. اما لازم نیست نگران باشید! اگر مهم ترین....

12 هشدار که باید پیش از استخدام فریلنسر در نظر داشته باشید

جامعه فریلنسرها مملوء از افرادی با مشخصات و مهارت های کاملاً متنوع است. به همین خاطر وقتی یک کارفرما می خواهد پروژه جدید خود را با یک فریلنسر شروع کند، با پارامترهای مختلفی رو به روست. اگر به عنوان یک کارفرما نتوانید در این مرحله انتخاب مناسبی داشته باشید، به احتمال زیاد پروژه پیش رویتان....

برون سپاری راهی برای کاهش هزینه‌ها

برون سپاری پروژه یک ترفند مدیریتی کارآمد برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ است.  کسب و کارهای کوچک با استفاده از برون سپاری می‌توانند در بازار رقابتی باقی بمانند. این کسب و کارها بدون افزایش بیش از حد هزینه‌ها و بدون نیاز به بزرگ کردن سازمان خود می‌توانند با استفاده از برون سپاری در....

7 فاکتور که به ارتقای رابطه کارفرما و فریلنسر کمک می کنند

درک نیروی کار توسط کافرمایان، بخشی جدایی ناپذیر از موفقیت کسب و کارهاست. البته چالش مدیریت این نیروهای کار اینجاست که واقعاً هیچ سبک مدیریتی یکسانی وجود ندارد که برای همه مشاغل بهترین نتیجه را داشته باشد. اما در هر صورت چیزی که روشن است این است که هر چه کارفرما اطلاعات بیشتری درباره اعضای....

Retry Layer 1